SBTI方法论
·D-M-A-I-C
SBTI Philosophy
Roadmap+Tools
·流程是组织的
DNA,我们专注
于对流程的改善
·SBTI的方法论
在客户实施中
不断改进和完善
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六西格玛应用:基于流程的方法论框架

  · CEO面临的挑战:个性与共性的矛盾

  企业集团面对不同特征的成员单位,如何配置同样性质的经济资源(资金,人才…)?
  面对日益差异化的市场需求,如何用标准化的系统提供产品和服务?
  企业内部不同职能的员工,如何用统一标准进行业绩评价?
  员工每次汇报的是个性问题,CEO需要运用的是共性规律……

  什么是企业的共性?如何把握企业的共性规律?——
  六西格玛管理方法对于企业规律的认知:流程是组织的共性,是构建企业的DNA!

  · 企业流程全景图(SBTI方法论框架)

企业流程全景图(SBTI方法论框架)