制造六西格玛—离散流程

  · 常见离散型流程行业和产品：

　　 普通机械制造业：轴承、阀门制造业、其他通用零部件制造业、铸锻件制造业、普通机械修理业。
　　 金属加工机械制造业：金属切削机床制造业、锻压设备制造业、铸造机械制造业、机床附件制造业。
　　 通用设备制造业：起重运输设备制造业、工矿车辆制造业、泵制造业、风机制造业、气体压缩机及气体分离设备制造业、冷冻设备制造业、风动工具制造业、电动工具制造业。
　　 医疗器械制造业：手术器械制造业、医疗仪器、设备制造业、诊断用品制造业、医用材料及医疗用品制造业、假肢、矫形器制造业。
　　 铁路运输设备制造业：机车制造业、客车制造业、货车制造业、机车车辆配件制造业、铁路信号设备制造业、铁路专用设备制造业、铁路专用器材制造业。
　　 汽车制造业：载重汽车制造业、客车制造业、小轿车制造业、微型汽车制造业、特种车辆及改装汽车制造业、汽车车身制造业、汽车零部件及配件制造业。
　　 电气机械及器材制造业：电机制造业、输配电及控制设备制造业、电工器材制造业、日用电器制造业、照明器具制造业、电气机械修理业及其他电气机械制造业。
　　 电子及通信设备制造业：包括雷达制造业、广播电视设备制造业、电子器件制造业、电子元件制造业、电子设备及通信设备修理业。
　　 通信设备制造业：传输设备制造业、交换设备制造业、通信终端设备制造业及其他通信制备制造业。
　　 电子计算机制造业：电子计算机整机制造业、电子计算机外部设备制造业。
　　 日用电子器具制造业：电视机、录像机、摄像机、冰箱、空调、洗衣机制造业、收音机、录音机、MP3制造业、小家电制造业。
　　 仪器仪表及文化、办公用机械制造业：通用仪器仪表制造业、专用仪器仪表制造业、电子测量仪器制造业、计量器具制造业、文化、办公用机械制造业、钟表制造业、仪器仪表及、办公用机械修理业。。。。。。。

  · 离散型流程行业成功实施六西格玛的标杆：

我们的理解……

　　 所有的工作均发生在相互关联的系统内
　　 变异是存在于所有的过程内的
　　 过度的变异会导致缺陷
　　 缺陷越多，顾客可见的缺陷就越多
　　 变异的来源是—可识别的—可进行排序的—可以通过控制和预防措施加以预防或消除的

我们的方法……

  · 改善流程能力：

  · 改变决策方式：

  · 漏斗效应——最优化的流程：