构建企业营销价值循环圈

　

　● 营销咨询系统是企业价值转化生命链条，企业的营销咨询的体系化构建，是关乎企业市场竞争力的核心环节，营销价值循环圈是优秀的企业在几十年的营销咨询实践的整合归纳，运用科学的方法和工具高效地整合资源，帮助客户梳理企业在发展的中的关键环节,使得企业可以在良好的轨道上运行,这是企业的保持领先的关键所在。

　● 企业无论大小，构建适合企业的营销咨询体系，是企业构建良性发展的核心。在激烈竞争的今天，以市场为导向、以营销为导向，是企业走向卓越的必经之路。

　● SBTI营销咨询团队帮助客户根据市场需求，帮助客户发现营销价值点，制定准确的营销战略，培养以市场为导向的营销组织，制定快速、有效的营销策略，设计关键流程控制，构建系统化的运营能力，在动态中调整营销策略。确保营销咨询的执行结果。

目标与结果的价值漂移定律，构建企业营销规划价值链

用六西格玛的工具检核企业在营销规划中面临的主要问题

◆ 企业的营销规划往往是根据销售目标或市场份额来确定的，企业的营销规实际就变成了单一的销售目标。
◆ 营销规划没有检核、没有调整，年头确定年底算账，目标远离了实施过程。没有营销流程设计。
◆ 没有分析市场变化，竞争行为。造成企业遇到突发情况措施不当，没有营销控制点。
◆ 从生产的角度规划营销，造成产品与市场需求的脱节。

动态营销策略的轴心理论

SBTI 营销咨询的专业执行方法，是帮助成长型企业构建完整的营销价值链，的保障所在。

定义	测量	设计	改善	控制
营销咨询关键点	诊断企业营销各环节	设计营销突破口	改善企业营销体系	执行营销关键点控制
定义作业块面	评估分析营销资源情况	设计营销策略方案	提升营销运营能力	动态检核营销目标与结果关系
确定客户实际需求	建立营销项目建议	设计营销执行方案		提升营销核心管理流程
定义作业成果	测量营销现状效率

SBTI 营销咨询为成长型企业构建完整的营销价值链，帮助企业走上快速发展之路

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