企业诊断咨询服务

引子：企业为什么需要诊断

　　发展中的企业就像一艘行驶中的航船，既要应对变化多端的外界环境，又要提防 海面之下隐藏的凶险暗礁。企业需要时刻保持清醒的头脑！

　　第三方企业诊断能够从客观的角度，采用系统框架和先进的方法，从纷繁复杂的现象中找到问题的本源；并结合企业的实际情况，提出行之有效的策略。

企业诊断咨询服务

　　SBTI 企业诊断根据企业特征及客户的真实需求，为企业定制个性化的诊断框架和方法。由具有丰富管理理论知识和企业经营管理实践经验的专家，与企业内部人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和运营管理上存在的问题，分析企业存在的关键问题，并找到产生问题的关键原因，提出改进建议。企业接受改进建议后， SBTI 企业改善专家为企业提供相应的培训，并指导企业实施改进策略。

SBTI 擅长的企业诊断领域

　　•  中小企业全面诊断

　　•  集团管控模式诊断与设计

　　•  投资项目可行性评估

　　•  企业运营流程评估

　　•  工厂 / 生产线精益评估

　　•  质量管理体系诊断

　　•  供应链管理体系诊断

企业诊断的特点和优势

　　

◆ 积淀了数十年精益六西格玛流程诊断精髓 　　　　　　◆ 善于把握并满足客户个性化的需求

　　

◆ 善于从纷繁复杂的现象中找出关键矛盾 　　　　　 　◆ 善于发挥团队、资源、时间的极致效能

 

企业诊断 的方法和工具

　　　　

　　　　鱼骨图　　　　　　　　　　　　 GE 矩阵　　　　　　　　　　　头脑风暴

　　　　　　

　　　 统计分析 　　　　　　　　 试验设计 　　　　　　　 模型构建　　　　　　　　帕累托分析

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企业诊断客户

　　　　　

　　　　　　　

企业诊断 实施案例

某大型家电制造企业，经营状况良好。由于原材料市场价格上升以及市场竞争的加剧，导致毛利率呈下降趋势。企业高层意识到面临潜藏的危机，在 SBTI 的帮助下，对企业进行了一次彻底的全面诊断。

在 SBTI 诊断专家与企业高层充分沟通后，为该企业制定了个性化的诊断框架，如下图所示：

经过主观诊断和数据分析验证发现企业的两个关键问题：

•  直接材料成本居高不下、管理费用比重高，导致总成本偏高，严重影响利润水平；

•  空调产品的市场返修率过高，严重影响消费者的信心，并造成高额的售后成本费用。

针对关键问题， SBTI 诊断团队从流程上找到了产生问题的关键原因，提出改进建议，量化改善潜力。 SBTI 改善专家团队辅导企业实施改进策略，一年内给企业经营绩效带来巨大的提升：

详情请咨询企业诊断咨询服务专业团队：

Email: gzhao@sbtionline.com.cn